8 октября | 16:30-18:00
ЗАЛ АСТОРИУС. ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ
ЗАЛ АСТОРИУС. ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ
Заседание Дискуссионного клуба Управляющих компаний «Управление активами: от ручного тормоза к автопилоту»
Для участия в клубе надо забронировать место.
Перед подачей заявки необходимо зарегистрироваться на Конгресс.
Перед подачей заявки необходимо зарегистрироваться на Конгресс.
О заседании
Мероприятие для девелоперов, управляющих компаний и брокеров, специализирующихся на коммерческой недвижимости
«Управляете гостиницами,МКД, БЦ или ТЦ так же, как автомобилем? В 2026 году это уже не метафора. Пока вы крутите руль аналогового управления, рынок переходит на беспилотный режим».
Философия встречи: Рынок управления недвижимостью в 2026 году переживает фазу жесткой турбулентности. Аналогия с транспортом требует обновления: сегодня мы управляем не просто средством передвижения, а подключенным к сети IoT-устройством, которое постоянно генерирует данные, предсказывает поломки и само ищет кратчайший путь к прибыли. Эпоха интуитивного менеджмента закончилась. Наступило время алгоритмического сервиса.
Ключевые треки дискуссии 2026 года (Тренды vs Риски):
1. Цифровой двойник против кадрового голода
2. Экономика шеринга и трансформация пространств
3. Геополитика цепочек поставок и технологический суверенитет
4. Профессиональная этика и прозрачность денег
5. Институциональные риски: поглощение государством
Философия встречи: Рынок управления недвижимостью в 2026 году переживает фазу жесткой турбулентности. Аналогия с транспортом требует обновления: сегодня мы управляем не просто средством передвижения, а подключенным к сети IoT-устройством, которое постоянно генерирует данные, предсказывает поломки и само ищет кратчайший путь к прибыли. Эпоха интуитивного менеджмента закончилась. Наступило время алгоритмического сервиса.
Ключевые треки дискуссии 2026 года (Тренды vs Риски):
1. Цифровой двойник против кадрового голода
2. Экономика шеринга и трансформация пространств
3. Геополитика цепочек поставок и технологический суверенитет
4. Профессиональная этика и прозрачность денег
5. Институциональные риски: поглощение государством
Руководство
Бодрова Елена
президент Клуба управляющих компаний, исполнительный директор РГУД (Санкт-Петербург)
Черейская Наталия
вице-президент Клуба управляющих компаний, директор по развитию РГУД (Санкт-Петербург)
Герасимов Марат
ведущий Клуба управляющих компаний, сооснователь проекта COMIN, научный сотрудник ИППИ РАН (Москва)
Папоян Гайк
ведущий Клуба управляющих компаний, председатель Комитета по офисной недвижимости РГУД, управляющий Национальным космическим центром АО «Центр Звездный» (Москва)
Дискуссионеры
Абрамов Андрей
директор департамента развития гостиничной компании Alean Collection (Анапа)
Скаландис Наталья
управляющий партнер отельного оператора Zenith Property Management (Санкт-Петербург)
Афанасова Наталья
директор по управлению недвижимостью CORE.XP (Москва)
Борисюк Алексей
управляющий партнер компании K5 (Москва)
Синявин Андрей
директор департамента экспертизы и консалтинга Sawatzky (Москва)
Стецкова Екатерина
генеральный директор ЗАО «Северная Башня» (Москва)
Онучина Мария
основатель и генеральный директор управляющей компании «25/7» (Москва)
Контакты
Координатор секции
Максим Семенов