20-23 октября I Зал ВБК Менеджмент
Управление малым агентством в кризис
Преимущества
Уникальный формат
Не имеющий аналогов в России формат обучения был разработан Жилищным конгрессом и успешно проводится четвертый год
Интенсивное обучение
Курс проходит 4 дня и состоит из трех однодневных лекций и тематического бизнес-тура. С целью эффективного обучения количество мест в группе ограничено 30 участниками
Нетворкинг Конгресса
Незабываемая атмосфера ведущего мероприятия рынкa: 10 тыс. участников, 3,5 тыс. компаний, 830 спикеров и 350 мероприятий
В программе
Методики антикризисного управления
Возможности развития риэлторской компании в текущей ситуации
Структура изменения бизнес-процессе в АН
Нестандартные методики работы с персоналом
Лекции
20 октября , 10.00-18.00
Фабрика сделок. Как выстроить систему стабильного результата в малом агентстве на кризисном рынке
На меняющемся рынке многие процессы управления агентством трансформируются с потрясающей скоростью. Многие системы руководства, которые еще недавно приносили стабильный результат, сегодня оказываются неэффективными.
Ваши агенты работают, звонят, показывают объекты, устают…потом происходит сделка, которая «выключает» агента: он выпадает из процесса и цикл начинается заново. Нет накопления результата – есть постоянный откат, и эта тенденция особенно свойственна именно небольшим компаниями. Сделки идут рывками, результат нестабилен и трудно прогнозируем. Но проблема не в людях. Проблема – в системе. Сегодня система работы большинства малых агентств выстроена вокруг продавца: договоры, объекты, холодные звонки…Это создает иллюзию контроля работы - но не дает стабильных сделок. Деньги – у покупателя, а как раз с ним и отсутствует системная работа.
На тренинге мы подробно разберем:
• Почему сделки в малых агентствах носят случайный характер
• Откуда берётся «волнообразная» работа агентов
• Почему после сделки агент выпадает из процесса
• Где теряется управляемость и предсказуемость
• Какие точки контроля реально влияют на результат
• Как выстроить систему работы с покупателем
• Как выстроить модель, где сделки становятся регулярными
Этот тренинг — про то, как превратить малое агентство из хаотичного процесса в управляемую систему с прогнозируемым результатом. Будет честно, без воды, только про то, что реально работает. И, возможно, поменяет ваш взгляд на управление.
Ваши агенты работают, звонят, показывают объекты, устают…потом происходит сделка, которая «выключает» агента: он выпадает из процесса и цикл начинается заново. Нет накопления результата – есть постоянный откат, и эта тенденция особенно свойственна именно небольшим компаниями. Сделки идут рывками, результат нестабилен и трудно прогнозируем. Но проблема не в людях. Проблема – в системе. Сегодня система работы большинства малых агентств выстроена вокруг продавца: договоры, объекты, холодные звонки…Это создает иллюзию контроля работы - но не дает стабильных сделок. Деньги – у покупателя, а как раз с ним и отсутствует системная работа.
На тренинге мы подробно разберем:
• Почему сделки в малых агентствах носят случайный характер
• Откуда берётся «волнообразная» работа агентов
• Почему после сделки агент выпадает из процесса
• Где теряется управляемость и предсказуемость
• Какие точки контроля реально влияют на результат
• Как выстроить систему работы с покупателем
• Как выстроить модель, где сделки становятся регулярными
Этот тренинг — про то, как превратить малое агентство из хаотичного процесса в управляемую систему с прогнозируемым результатом. Будет честно, без воды, только про то, что реально работает. И, возможно, поменяет ваш взгляд на управление.
Мокрышева Мария
бизнес-тренер, психолог, эксперт по управлению и развитию агентств недвижимости, руководитель АН «АЯКС Геленджик»
21 октября, 10.00-18.00
Управление малым агентством: от личного бренда до системного развития
В программе:
• Системы и принципы позиционирования малого агентства на рынке. Как конкурировать с «акулами рынка» и за счет чего выживать?
• Структура малого агентства в кризисный период: распределение функций и задач. Финансовая мотивация сотрудников.
• Развитие компании до 30 человек в кризис: возможен ли рост и в каких направлениях?
• Реклама объектов и услуг: как правильно это делать сегодня?
• Системы и принципы позиционирования малого агентства на рынке. Как конкурировать с «акулами рынка» и за счет чего выживать?
• Структура малого агентства в кризисный период: распределение функций и задач. Финансовая мотивация сотрудников.
• Развитие компании до 30 человек в кризис: возможен ли рост и в каких направлениях?
• Реклама объектов и услуг: как правильно это делать сегодня?
Никитина Екатерина
собственник АН «PRO ОБМЕН»,
вице-президент ГРМ,
председатель комитета
по межрегиональным сделкам РГР
вице-президент ГРМ,
председатель комитета
по межрегиональным сделкам РГР
22 октября, 10.00-18.00
Рост малого агентства: как начать работать с нуля? Модели развития компании в кризис
В программе:
• Гипотезы, аналитика и их практическое применение: что сегодня важно для агентства?
• Методы проведения сделок на нестабильном рынке: как их трансформировать сегодня?
• Создание агентства с «чистого листа»: что нужно предусмотреть и как не стать банкротом?
• Гипотезы, аналитика и их практическое применение: что сегодня важно для агентства?
• Методы проведения сделок на нестабильном рынке: как их трансформировать сегодня?
• Создание агентства с «чистого листа»: что нужно предусмотреть и как не стать банкротом?
Красников Роман
руководитель АН «Верона»
Бизнес-тур
23 октября, 12:00-17:00
Бизнес-тур по менеджменту
Как принять участие
2
Остались вопросы? Свяжитесь с куратором курсов
Татьяна Филина
Куратор Высших брокерских курсов
+ 7 (909) 590-50-17
filina@expotime.org
Стоимость
Пакет ВБК
26 000 ₽*
Цена действует до 3 июня 2026 г. 18:00 по МСК. После этой даты цена возрастёт